|
|
|
|
 |
Письмо-обращение к собственникам квартир и
машино-мест
по ул. Циолковского, дом 6.
Просьба внимательно прочитать и проанализировать.
Главная мысль нашего обращения – выбор способа управления нашим домом
в пользу управляющей компании, а не самоуправление.
Год назад мы вышли из АТСЖ «Инициатива» с целью самостоятельно
распоряжаться нашим общим имуществом и финансовыми средствами, что, как
нам тогда казалось, должно было исключить злоупотребления и поборы и
обеспечить высокое качество обслуживания. Оказалось, что самоуправление
в его нынешнем виде обходится слишком дорого, так как дом получает
услуги в индивидуальном порядке (в розницу), а не оптом, как в случае с
управляющей компанией.
Мы проконсультировались в управе нашего района (Покровское-Стрешнево) и
выяснили, что наиболее выгодной в финансовом плане является Дирекция
Единого Заказчика, которая в этом году в соответствие с новым Жилищным
Кодексом преобразуется в Управляющую компанию. Преимущество ДЕЗа в том,
что он работает по гос. расценкам и под контролем городских властей.
В качестве примера можно привести дом по ул. Малая Набережная, 15/1 (8-и
эт. разноцветное здание около маг. «Пятерочка»). Они так же, как и мы
сначала находились в управлении компании-застройщика, но затем перешли
на обслуживание в ДЕЗ. По оценке Управы нашего района это дом
образцового содержания, в чем мы смогли и сами убедиться. На встрече с
Управляющим этого дома мы получили следующую информацию: квартплата за
3-х комнатную квартиру площадью 86 кв. м составляет 1800 рублей.
Например: строка «Содержание и ремонт» 5 р.70коп. в пределах нормы и 14
р. 25коп. за излишки площади. Сюда входит: предоставление ДЕЗом услуг по
управлению домом (сан. техники, электрики, диспетчер и т.д.), содержание
и ремонт общего имущества и придомовой территории, предоставляется 1
уборщик, 1 дворник и 1 консьержка.
Дополнительная плата составляет 5 р. 26 коп. с кв. м. Эти деньги
покрывают расходы на дополнительных консьержек, уборщицу (ежедневная
уборка подъезда и уход за цветами) и охранника. Итого: ежемесячная сумма
к оплате за 3-х комнатную квартиру площадью 86 кв. м. Составляет 2270
руб. В нашем доме эта сумма в два раза больше. Кстати, в том доме
владельцы гаражей не платят вообще ничего, а у нас оплата машино-места
составляет 800 руб. в месяц и планируется ее значительное повышение.
Возникает вопрос: почему у нас такие высокие ставки?
Для утверждения годового финансового плана ТСЖ «Циолковского, 6»
правление предоставило собственникам «План доходов и расходов ТСЖ на
новый год». План с экономической точки зрения составлен, мягко говоря,
некорректно. Не была опубликована общая сумма доходов ТСЖ. Были лишь
перечислены ставки коммунальных и других платежей, да и то не за 2007
год., а за 2006 г. Хотя в 2007 году по Постановлению Правительства
Москвы от 21.11.06г. №907ПП «Об утверждении цен, ставок и тарифов на
услуги ЖКХ населению на 2007г.» эти ставки значительно выросли, а значит
увеличилась и доходная часть нашего бюджета. По более чем скромным
подсчетам доход ТСЖ за 1 месяц по городским ставкам (жилая площадь
нашего дома составляет 12525 ,6 кв. м.) составил примерно 436 000 руб.,
за электроэнергию по новым ставкам на счет ТСЖ поступает примерно 64 000
руб. в месяц, доход по платежам за гаражи – 70 000 руб. Итого:
минимальных доход ТСЖ ежемесячно составляет примерно 570 000 руб.
А теперь о расходах:
- п. 11 Плана «Обслуживание газопровода и поставка газа» 150 000 руб.
взята максимальная сумма по зимним месяцам, а не среднегодовая;
- п. 14 Плана «Электроэнергия» - 60 000 руб. показано не только
техническое электроснабжение дома, что составляет 13 000 руб., но и э/э
по квартирам, оплачиваемая квитанциями;
- п. 1.8. система видео наблюдения – 13 000 руб. ежемесячно (!!!!)
- п. 1.9. Услуги адвокатской конторы – 20 000 руб. ежемесячно (!!!!)
- п. 1.10 Приобретение кранов и насосов – 50 000 руб. ежемесячно(!!!!!)
БЕСПРЕЦЕДЕНТНО! Краны и насосы ежемесячно не ломаются и столько не
стоят.
- п. 1.11. Расходы на котельную – 80 000 руб. Правлению предлагали
нанять московскую компанию за значительно меньшую сумму (кстати, даже у
Инициативы расходы по котельной были ниже), но правление даже не
рассматривает этот вариант и делает выбор в пользу некой фирмы из
Нижнего Новгорода. Довольно нелогичное поведение для людей, которые
называют себя рачительными хозяевами. Остается много вопросов и по фонду
заработной платы (383 000 руб.) и штатному расписанию сотрудников (29
человек).
Ни по одному пункту расходов договора и счета представлены не были.
Вызывает сомнение расчетная ставка на покрытие дефицита текущих
ежемесячных платежей ТСЖ, заявленная в сумме 26 руб. 89 коп. с кв. м. В
квитанциях за январь стояла уже другая цифра – 20 руб. с кв. м. Значит
данной суммой можно произвольно варьировать? Это ставит под сомнение как
сам финансовый план, так и размер дефицита.
Несколько слов о целевых сборах на срочные ремонтные работы:
- замена минимум 3-х газовых котлов (113 руб. 82 коп. с кв. м.) Всего 1
860 000 руб.
- ремонт гидроизоляции пандуса (152 руб. 98 коп. с к. м.) Всего 2 500
000 руб.
Замена котлов.
На сегодняшний день все семь котлов находятся в рабочем состоянии. Кроме
того, согласно Акта обследования технического состояния дома от 16.08.05
г. СУ-155 признало недоделки и выплатило нам 1 000 000 рублей на ремонт
котельной. Кроме того в сумму ежемесячных расходов на обслуживание
котельной (80 000 руб. в месяц) входят и затраты на ремонт котлов.
Возникает ряд вопросов: где полученный миллион и откуда взялась цифра 1
860 000 руб. Есть ли заключение Госгортехнадзора о необходимости замены
котлов?
Ремонт гидроизоляции пандуса.
Дело находится в суде и, по словам Алиевой С.Н., оно явно будет
выиграно. Фирма (дочка СУ-155) будет обязана переделать нам
гидроизоляцию. Почему же с нас уже сейчас собирают деньги на ремонт. Чем
обоснована эта сумма – 2 500 000 руб.
Необходимо отметить, что статья «Содержание и ремонт» по ставкам города
(16 руб. с кв. м.,) предполагают аккумулирование средств на ремонт
общего имущества и придомовой территории (Постановление Правительства
Москвы №907-ППот 21.11.06г., Приложение №3, п.4)
Вызывает недоумение количество и состав членов правления нашего ТСЖ.
Согласно информационному бюллетеню правления ТСЖ от 28.01.06г. г-н
Ерыкалов С.Н. в июне 2005г. был избран председателем правления, получил
право первой подписи и распоряжения печатью ТСЖ. А уже 07.10.05г.
правление выразило Ерыкалову С.Н. недоверие с формулировкой
«лоббирование интересов АТСЖ «Инициатива», в ущерб жильцам». Ерыкалова
переизбрали. Именно в этот период со счета нашего дома АТСЖ
«Инициативой» было списано 2 000 000 рублей. Сейчас же г-н Ерыкалов С.Н.
«успешно» продолжает работать в нынешнем правлении и в своих
многочисленных и пространных выступлениях на собраниях говорит о том,
что мы были «дойными коровами» для АТСЖ «Инициатива».
На одном из собраний прозвучала циничная фраза о том, что в доме живут
не бедные люди и они могут столько платить. Господа, в доме живут
разные люди. И бедные в том числе. Кроме того, и бедные люди и богатые
имеют право знать кому и за что они платят.
В заключении хотелось бы обратить Ваше внимание на то, что собрания
проводятся отдельно для каждого подъезда и проходят в форме
политинформаций. Никаких дискуссий и обсуждений! Нам просто сообщают
принятые правлением решения. Общие собрания не проходили в нашем доме ни
разу с момента прихода к власти этой команды. Разделяй и властвуй?
Уважаемые соседи! Просим всех несогласных с формой управления
(самоуправлением) и с финансовой политикой нынешнего правления ТСЖ
«Циолковского, 6» обращаться на наш электронный адрес:.
ts6-2007@mail.ru
Начал работу сайт нашего дома. На сайте
вывешена официальная информация, работает форум, публикуются сообщения
жителей. Адрес сайта:
www.ts6-2007.narod.ru
С уважением,
Инициативная группа собственников д. 6 по ул. Циолковского.
Обсудить
на форуме
|
|
